为家而计，为国而计，宜生一个娃，道是无情却有情。
床头由中间向两侧逐渐加宽，仿佛是一双灵巧的手将其轻轻拉开。不论是建筑还是家居，他藏身于作品之后，是让用户和设计本身互动。
现在，我们可以拥有新的交流感情的地方了，在这个吊床浴缸中，只需要按照自己喜欢的姿势去享受对方带来的浪漫，便已经足够了。几何设计是Ramon Esteve作品的主题之一，他为欧洲家居品牌VONDOM设计的这款Faz沙发床再现了几何概念。splinter works把两个舒适的元素，吊床和浴缸结合到一起，用vessel浴缸创造了一个全新的沐浴体验。没错，很多人喜欢吊床是因为它能提供舒适的体验Faz沙发床 可以成为水床的Faz沙发床 西班牙建筑师设计师Ramon Esteve 强调与自然的融合，在乎生命体在设计中的归属感，强调设计概念，摒弃主义。
金属板的镂空使得浴缸变得相当的魅惑，半遮半掩的状态让人心痒痒。没错，很多人喜欢吊床是因为它能提供舒适的体验。另外来自苹果公司全球公关和营销创意总监的Hector Muelas则担任Donna Karan公司新设的首席形象官一职。
这两位设计师于2003年相识于Sean John品牌工作室，他们在2008年自立门户，创建男女高级街装品牌Public School。热门新生品牌Public School的设计师组合周道一(Dao-Yi Chow)和Maxwell Osborne担任公司旗下副牌DKNY的创意总监。该品牌自1989年创建以来一直由Jane Chung执掌。他将负责DKNY品牌形象，Donna Karan国际公司(DKI)营销创意，以及数码平台和电子贸易业务。
他们设计的DKNY首个系列将在9月份的纽约时装周期间亮相。Hector Muelas 品牌形象方面也随着Hector Muelas的到来出现全新改变。
他还曾经在洛杉矶的Creative Artists Agency广告公司以及阿姆斯特丹的Wieden + Kennedy公司任职，曾为耐克和可口可乐等著名品牌设计广告宣传。Maxuell Osborne和周道一 Donna Karan 公司近日宣布旗下DKNY品牌引入全新团队随着体验经济的不断升级，高端消费的时间和空间都在扩展。在分析人士看来，平衡好定价和成本之间的关系也是奢侈品牌投资公寓项目所必须做好的一环。
整个项目将于2017年正式竣工，预计售价约为3万至4万元/平方米，将成为成都单价最高的公寓。而讲故事，是奢侈品牌最擅长的。事实上，在此之前，很多奢侈品牌已经在酒店行业摸爬滚打了多年。在商场和购物中心招商异常艰难的背景下，尚嘉中心却能招来LV、Dior、Celine、Fendi、Loewe等众多国际大碗品牌捧场，一些奢侈品牌甚至在商场开业前就抢铺面，拼命占居有利地形，唯恐落入他人之手。
并非首次跨界 虽说对于很多奢侈品牌而言，涉足公寓项目是头一次，但跨界房地产行业他们并不陌生。随后又在2008年、2012年先后建成宝格丽巴厘岛度假村及伦敦宝格丽酒店;全球最大的奢侈品集团路威酩轩(简称LVMH)也于2006年，在法国滑雪胜地Courchevel开设了第一家白马庄园酒店。
对此，中国最大商业地产全程服务商RET睿意德西部大区总经理张建华称，奢侈品牌跨界玩地产有其自身的优势：一是奢侈品牌通常都有很深的底蕴，有些甚至有数百年的历史基业，社会地位很高。此前普拉达(Prada)、古驰(Gucci)、路易威登(LouisVuitton)等国际大牌的业绩下滑趋势仍未得到有效抑制。
也有房地产业内人士认为，尚嘉中心在选址时就出了问题，上海虹桥这一区域现在还没有形成奢侈品的氛围，其周边的商场定位都远远达不到奢侈品的标准。近年来，由于中国高端消费品市场受到严重冲击。此外，中国现代化城市成长起来的年轻一代不但对奢侈品牌有着良好的认知度，也乐于在消费中接受这类品牌传递的文化。等商场运营成熟后，他们再将商场卖出更高的价钱。人们对奢侈的定义开始偏向于生活方式，及深层的互动体验：在一个迥异于现实的、充满故事和文化历史的环境中，发现全新的自己。一旦成交，大厦将完全成为何鸿燊的家族产业。
虽说该基金的投资行为与LVMH的运营互不相干，但外界还是常常把该基金做的事视为LVMH集团的行为。事实上，范思哲并非是第一个涉足在华房地产业务的奢侈品牌商，早在去年1月，阿玛尼集团就宣布，其在中国首个豪华住宅项目——阿玛尼艺术公寓落户成都。
业内人士分析，中国房地产市场的供大于求、高库存困境也导致市场由以往的产品竞争转为品牌竞争。继前阵子炒得沸沸扬扬的降价策略后，近日又曝出意大利老牌奢侈品商范思哲(Versace)宣布与中国门里集团合作，计划在成都建造一幢范思哲公寓项目的新闻。
随着人们生活水平的提高，更多的人愿意追求更好品质的住房和物业，高端住宅的市场前景一定是良性向上发展的趋势。所以在住房消费上，他们更重视品牌效应，而这也为国际投资者进入中国高端市场带来了信心。
据悉，阿玛尼酒店价格不菲，最便宜的客房也要6440元/天;2004年，宝格丽与万豪酒店集团推出了米兰宝格丽酒店。位于上海虹桥大名鼎鼎的LV大厦或将易主。4月23日，三大奢侈品集团之一的历峰集团宣布，截至3月31日，净利润下跌约36%，即全年净利润会从2014财年的20.67亿欧元跌至约13.23亿欧元。一些品牌凭借着高人气和市场认可度，能够以较低的成本进入其他行业，因此前期品牌文化传播的高投资成本被分摊，能有效提高资本使用率;二是奢侈品牌都有着较大的市场影响力，一举一动都受到外界瞩目，跨界行为本身对于产品营销起到正面的推进作用，将一个已经成功的品牌元素植入到新的产品上，要比白手起家建立一个新品牌来得容易，也能为公司开源获得额外的营收利润。
就在国内一些龙头房地产企业纷纷转型投向其他产业时，这些奢侈品牌却逆势而上，布局中国内地房地产市场。据悉，该大厦50%的股份是由澳门赌王何鸿燊家族旗下的澳娱中国集团有限公司所持有，他们很可能买下尚嘉中心另外50%的股份。
2009年，LVMH集团及其老板阿诺特(BernardArnault)均参与出资，成立了一只名为LRealEstate的基金。2013年，尚嘉中心开业时非常风光。
许多人在大呼看不懂的同时，心里不禁担忧，奢侈品跨界搞房地产，靠谱吗？ 业绩下降迫转型 据悉，范思哲公寓将选址于成都市中心建造，与清代知名建筑望江楼隔江相望，由其品牌艺术总监多娜泰拉·范思哲(DonatellaVersace)亲自负责该项目的设计工作。据悉，这是世界级奢侈品牌在中国内地落地的第一个住宅项目;施华洛世奇此前也透露，正与北京以及其他几个中国内地城市进行接触，以进军中国的房地产市场。
与其风光的开张场面相比，其客流始终惨淡，昂贵的设施常常空转，就连在绝大部分商场都不会冷场的地下楼层餐饮区域，生意也不尽人意。成功或难复制 所谓理想很丰满，现实很骨感，奢侈品在酒店业的成功能不能复制到公寓及商业地产项目上，许多人心中都打了一个问号。销售业绩不佳、整合重组不断，近两年，唱衰奢侈品牌的言论不绝于耳，求变、转型等字眼频繁出现在奢侈品行业的新闻中。正因为如此，不少奢侈品牌陆续进军房地产业，谋求多元化创新，以跨界的思维去整合资源，以实现其品牌价值最大化。
在他看来，尚嘉中心客流惨淡的问题出在内外结构设计上，商场多个入口的门显得非常逼仄，且离外面的街道有较长的距离，这使得顾客没有走进去的欲望。于是，这只基金被俗称为LV基金，其投资的楼，也自然而然被认为是LV大厦。
但定价是一个重要的环节，定太高，投资者难免会考虑到升值空间的问题，但定价降低，是否能赚钱又是个问题。截至今年春季，大厦开业已近两年。
值得注意的是，奢侈品牌商进军中国房地产行业选择的路径都是与本土房地产商合作的模式。政府出于招商引资的考虑，也欢迎奢侈品大牌进驻，政策上会给予更多的优惠。
